Jak działa plan wynagrodzeń CILI By Design? Koszty, prowizje i budżet domowy

Kiedy ktoś zaczyna interesować się marketingiem sieciowym, bardzo często pierwsze pytanie brzmi:

„Ile można zarobić?”

Moim zdaniem to nie jest najlepsze pytanie na początek.

Zanim zaczniemy liczyć potencjalne prowizje, warto sprawdzić coś znacznie bardziej podstawowego:

Ile trzeba wydać, żeby w ogóle uczestniczyć w planie? Jak wygląda wymagana aktywność? Ile produktów rzeczywiście potrzebuję? Jak buduje się strukturę? I czy koszty nie zaczynają rosnąć szybciej niż przychody?

Właśnie dlatego chcę przyjrzeć się planowi wynagrodzeń CILI By Design nie tylko od strony możliwych prowizji, ale przede wszystkim od strony ekonomiki całego modelu.

Bo biznes MLM również powinien zaczynać się od liczenia.

Plan wynagrodzeń to nie tylko procent prowizji

Jeżeli widzimy informację, że w danym planie można otrzymać określony procent prowizji, łatwo pomyśleć:

„Jeżeli sprzedam za 1000 zł, dostanę X zł.”

W praktyce to zdecydowanie za mało, żeby ocenić opłacalność współpracy.

Trzeba sprawdzić między innymi:

• jaka jest minimalna wymagana aktywność,
• czy aktywność wiąże się z zakupem produktów,
• czy trzeba kupować produkty co miesiąc,
• czy istnieją dodatkowe wymagania przy awansie,
• ile osób trzeba samodzielnie pozyskać,
• jak budowane są poszczególne linie,
• od czego naliczane są prowizje,
• jakie są koszty utrzymania działalności,
• oraz przede wszystkim: czy kupujemy produkty dlatego, że naprawdę ich chcemy, czy dlatego, że wymagają tego zasady planu.

Dopiero po odpowiedzi na te pytania można zacząć mówić o potencjalnym wyniku finansowym.

Ile kosztuje aktywność w CILI By Design?

To jedno z pierwszych pytań, które warto zadać sobie przed rozpoczęciem współpracy. I tutaj ważne jest jedno rozróżnienie: pakiet startowy i późniejsza aktywność miesięczna to nie jest to samo.

Współpracę w CILI By Design rozpoczyna się od wyboru pakietu startowego. Można wybrać mniejszy wariant, obejmujący np. 2 produkty, albo większy pakiet zawierający więcej produktów.

Większy pakiet oznacza oczywiście wyższy wydatek na początku, ale jednocześnie niższą cenę jednostkową produktów. Dla osoby, która i tak chce poznać większą część oferty i przetestować kilka produktów, może to być po prostu korzystniejsze ekonomicznie. Dodatkowo warto wiedzieć, że im wyższy pakiet, tym większe możliwości, by skorzystać z planu wynagrodzeń CILI By Design (oczywiście pod warunkiem spełnienia wymagań).

Pakiet startowy CILI By Design jednak nie jest jeszcze to samo co aktywność miesięczna, która wymagana jest w planie wynagrodzeń.

W kolejnych miesiącach minimalna aktywność jest związana z zakupem jednego produktu miesięcznie. Warto więc oddzielić od siebie dwie kwestie:

• pakiet startowy – wybierasz go na początku współpracy i decydujesz, od jakiego zestawu produktów chcesz zacząć,
• aktywność miesięczna – to późniejszy warunek utrzymania aktywności zgodnie z zasadami planu wynagrodzeń.

Jeżeli chcesz zobaczyć, jak w praktyce wygląda wybór produktów, zamówienie i kolejne zakupy, opisałam to krok po kroku tutaj: Jak kupić produkty CILI By Design? Konto, zamówienie i Autoship – instrukcja krok po kroku.

I tu pojawia się ważniejsze pytanie niż samo „ile trzeba kupić?”:

Czy kupiłabym ten produkt również wtedy, gdybym nie budowała biznesu?

Jeżeli odpowiedź brzmi „tak”, koszt produktu jest przede wszystkim kosztem korzystania z produktu. Jeżeli kupujesz coś wyłącznie po to, aby spełnić warunek planu, trzeba już potraktować ten wydatek jako koszt prowadzenia działalności i uwzględnić go przy liczeniu rzeczywistego wyniku finansowego.

Produkty CILI, a codzienne zakupy – warto policzyć całość

CILI By Design wyróżnia się również formą swoich produktów.

W ofercie znajdują się między innymi produkty SWISH oraz produkty w formie sprayów i innych preparatów przeznaczonych do określonego zastosowania kosmetycznego. W materiałach europejskich CILI produkty są komunikowane jako kosmetyki, a nie jako leki czy środki przeznaczone do leczenia chorób.

Dlatego również tutaj warto zachować zdrowy rozsądek i nie patrzeć wyłącznie na cenę pojedynczej butelki.

Przykładowo, jeżeli ktoś porównuje produkt CILI z kilkoma różnymi produktami kupowanymi oddzielnie, powinien sprawdzić:

• jakie składniki zawiera konkretna formuła,
• jaka jest pojemność,
• ile trwa jedno opakowanie przy deklarowanym sposobie stosowania,
• ile kosztują alternatywne produkty,
• oraz przede wszystkim – czy wszystkie te produkty są mu rzeczywiście potrzebne.

W przypadku SWISH producent opisuje formułę zawierającą CBD/CBG oraz rozbudowaną mieszankę innych składników, a także wykorzystanie technologii Aquaceutical.

Zawsze należy porównać skład, sposób stosowania, pojemność i koszt całej miesięcznej rutyny, zamiast porównywać same ceny pojedynczych opakowań.

A co z technologią Aquaceutical i Nano Technology?

To jeden z elementów, o którym bardzo często mówi się przy produktach CILI.

Producent opisuje własną technologię jako sposób przygotowania składników w bardzo małych rozmiarach oraz ich zastosowanie w wodnej formule. W praktyce ma to również znaczenie dla formy podania i smaku. W przypadku produktów zawierających CBD tradycyjny, charakterystyczny roślinny smak może być dla części osób trudny do zaakceptowania, szczególnie przez dzieci. W formule CILI ten smak jest praktycznie niewyczuwalny – produkt ma łagodny, przyjemny smak, dzięki czemu jego stosowanie jest dla wielu osób po prostu łatwiejsze.

Biznes na dwóch liniach – co to właściwie oznacza?

Kolejnym ważnym elementem planu jest sposób budowania struktury.

CILI By Design wykorzystuje strukturę opartą na dwóch liniach.

Można to sobie wyobrazić bardzo prosto:

Ale istotny jest sposób budowania tych linii.

Jedna z nich może być rozwijana wspólnie z całym zespołem. Tak jest w naszym Zespole. Razem z Liderami, budujemy wspólnie tzw. Power Leg.

To oznacza, że osoba rozpoczynająca współpracę nie musi od pierwszego dnia samodzielnie tworzyć dwóch równoległych zespołów od zera.

I właśnie tutaj zaczyna się bardzo ciekawy temat ekonomiczny.

Dlaczego sposób budowania dwóch linii (tzw. Power Leg) ma znaczenie?

Wyobraźmy sobie osobę, która rozpoczyna współpracę w MLM i od razu słyszy:

„Musisz mieć dwie mocne strony struktury.”

Samo takie zdanie niewiele mówi.

Trzeba jeszcze zapytać:

Kto buduje te strony?

• Czy cała odpowiedzialność spoczywa na jednej osobie?
• Czy zespół może wspólnie rozwijać strukturę?
• Czy trzeba samodzielnie znaleźć określoną liczbę osób?
• Czy każda z tych osób musi spełniać określone warunki zakupowe?

To właśnie te szczegóły decydują o tym, jak wymagający finansowo i organizacyjnie jest konkretny model.

Najważniejsze pytanie: ile muszę wydać, zanim zacznę zarabiać?

To pytanie powinno paść zanim ktoś zacznie liczyć potencjalne prowizje.

Jeżeli ktoś otrzyma 300 zł prowizji, nie oznacza to automatycznie, że zarobił 300 zł.

Jeżeli wcześniej wydał 500 zł na zakupy potrzebne wyłącznie do utrzymania aktywności lub osiągnięcia określonego poziomu, rzeczywisty wynik wygląda zupełnie inaczej.

Dlatego warto rozdzielić:

przychód / prowizję

od

rzeczywistego wyniku finansowego.

Najprostszy wzór wygląda tak:

Wynik finansowy = prowizje + premie – koszty związane z prowadzeniem biznesu

A koszty mogą obejmować nie tylko produkty, ale również:

• narzędzia,
• szkolenia,
• reklamę,
• dojazdy,
• wydarzenia,
• dodatkowe zakupy,
• czas poświęcony na prowadzenie działalności.

Nie każdy koszt musi wystąpić u każdej osoby.

Ale każdy powinien wiedzieć, jakie koszty ponosi osobiście.

Czy duża aktywność zakupowa zawsze oznacza większy biznes?

Nie.

I to jest jedna z najważniejszych rzeczy, które warto powiedzieć głośno w branży MLM.

Jeżeli ktoś kupuje produkty, których nie potrzebuje, tylko po to, żeby utrzymać określony poziom, to nie buduje w ten sposób zdrowego biznesu.

Buduje koszt.

Dlatego zdecydowanie bardziej interesuje mnie model, w którym produkt jest rzeczywiście używany, polecany i kupowany przez osoby, które go chcą, niż model oparty na generowaniu obrotu zakupami osób działających w strukturze.

I tu niech zapali Ci się czerwona lampka! Znam zespoły z innych firm, gdzie liderzy wymuszają zakupy dużych pakietów (oferując kontakt z zaprzyjaźnioną agencją kredytową), podczas gdy nie są to wymagania firmy. Dlatego dokładnie dopytaj, jakie są zasady i pamiętaj, że te działania będziesz potem duplikował.

Sprzedaż produktu powinna mieć sens również poza samym planem wynagrodzeń.

A co z szybkim awansem?

Tutaj również warto zachować ostrożność.

W różnych planach wynagrodzeń można spotkać konstrukcje, w których osiągnięcie kolejnego poziomu wymaga spełnienia kilku warunków jednocześnie.

Może to oznaczać konieczność:

• określonej aktywności,
• odpowiedniej liczby osób,
• określonego obrotu,
• rozwinięcia konkretnych linii,
• albo spełnienia kilku warunków naraz.

Sama możliwość szybkiego awansu nie jest jeszcze dowodem na opłacalność.

Czasami osoba, która bardzo chce szybko osiągnąć wyższy poziom, zaczyna ponosić dodatkowe koszty, zanim struktura zacznie generować odpowiedni obrót.

Dlatego zamiast pytać:

„Jak szybko mogę awansować?”

warto zapytać:

„Ile mnie będzie kosztowało osiągnięcie tego poziomu i czy ten koszt ma ekonomiczne uzasadnienie?”

Jak porównać dwa plany wynagrodzeń?

Nie zaczynaj od tabeli procentów.

Zacznij od siedmiu pytań:

1. Jaka jest minimalna aktywność?

Czy wystarczy jeden produkt, czy wymagane są zakupy o określonej wartości?

2. Czy muszę kupować produkty co miesiąc?

Jeżeli tak – ile produktów i za jaką kwotę?

3. Co dzieje się, jeśli nie spełnię warunku?

Czy tracę aktywność, konkretną premię czy możliwość korzystania z części planu?

4. Ile osób muszę samodzielnie pozyskać?

I czy te osoby również muszą dokonywać określonych zakupów?

5. Jak budowane są linie?

Czy obie strony muszę rozwijać samodzielnie?

6. Ile kosztuje awans?

Czy kolejny poziom wymaga dodatkowych zakupów lub obrotu?

7. Jaki jest rzeczywisty wynik?

Nie:

„Ile mogę zarobić?”

ale:

„Ile może zostać po odjęciu wszystkich moich kosztów?”

To jest pytanie, które naprawdę interesuje mnie najbardziej.

CILI By Design a budżet domowy

Właśnie dlatego temat planu wynagrodzeń łączy się dla mnie bezpośrednio z budżetem domowym.

Budżet nie służy tylko do sprawdzania, czy stać nas na rachunki.

Pomaga również oceniać decyzje dotyczące dodatkowego biznesu.

Jeżeli chcemy budować dodatkowe źródło dochodu, powinniśmy wiedzieć:

• ile inwestujemy,
• jakie koszty ponosimy co miesiąc,
• kiedy pojawiają się pierwsze przychody,
• jakie mamy koszty działalności,
• oraz jaki wynik rzeczywiście zostaje.

O naszym podejściu do rodzinnych finansów pisałam szerzej tutaj:

Budżet domowy pod kontrolą – jak planujemy rodzinne finanse, żeby spełniać marzenia

Budżet nie powinien być narzędziem, które mówi:

„Nie wolno Ci wydawać.”

Powinien pomagać odpowiedzieć:

„Czy ten wydatek przybliża mnie do życia, które chcę zbudować?”

Zanim ocenisz plan wynagrodzeń, zobacz szerszy obraz

Samo poznanie wysokości prowizji nie wystarczy, żeby ocenić, czy model współpracy ma sens.

Warto sprawdzić przede wszystkim, ile trzeba wydać, jakie warunki trzeba spełnić i jak wygląda droga od pierwszego zakupu do rzeczywistego wyniku finansowego.

Dlatego warto spojrzeć na plan wynagrodzeń nie tylko od strony możliwych prowizji, ale również kosztów, wymaganej aktywności i sposobu budowania struktury.

Temat szerzej przeanalizowałam tutaj: Czy da się zbudować stabilny biznes MLM na jednym produkcie? Prześwietlamy plany marketingowe.

CILI By Design – dla kogo taki model może mieć sens?

Moim zdaniem przede wszystkim dla osoby, która chce podejść do współpracy długoterminowo.

Nie zaczyna od:

„Ile zarobię w pierwszym miesiącu?”

ale od:

„Czy rozumiem produkt, model biznesowy i plan wynagrodzeń? Co muszę zrobić, by osiągnąć określony poziom wynagrodzenia?”

I dalej:

„Czy jestem gotowa polecać produkt, którego sama używam?”

oraz:

„Czy koszty, które ponoszę, są dla mnie racjonalne również wtedy, gdy biznes będzie rozwijał się wolniej, niż zakładam?”

To ostatnie pytanie jest szczególnie ważne.

Nie warto budować biznesu na założeniu, że wszystko pójdzie idealnie.

Lepiej policzyć wariant ostrożny.

Czy CILI By Design to gwarancja zarobku?

Nie.

Żaden plan wynagrodzeń nie jest gwarancją zarobku.

Sama obecność produktu, atrakcyjny plan fantastyczne narzędzia i system pracy, czy możliwość budowania dwóch linii nie powodują automatycznie, że każdy uczestnik osiągnie określony dochód.

Wynik zależy między innymi od:

• aktywności,
• wielkości generowanego obrotu (razem ze swoim Zespołem),
• budowania relacji,
• umiejętności pracy z klientami,
• czasu poświęconego na biznes,
• umiejętności korzystania z narzędzi i systemu pracy,
• oraz kosztów ponoszonych przez konkretną osobę.

Dlatego zamiast obiecywać wynik, wolę pokazać mechanizm i liczby, żeby każdy mógł sam zdecydować, czy taki model jest dla niego. Jeśli masz pytania, to oczywiście zachęcam Cię do kontaktu.

A jeśli szukasz Cilly By Design albo CILI By Desing?

W internecie nazwa CILI By Design może pojawiać się również z literówkami.

Możesz więc spotkać zapisy takie jak:

„Cilly By Design” albo „CILI By Desing”.

Prawidłowa nazwa to:

CILI By Design.

Jeżeli właśnie tak trafiłeś na ten artykuł – witaj. 🙂

Najważniejsze pytania przed rozpoczęciem współpracy

Na koniec zebrałabym wszystko w kilku prostych pytaniach.

Chcesz poznać cały model CILI By Design?

Plan wynagrodzeń to tylko jeden element całego modelu współpracy. Jeśli chcesz najpierw spokojnie zapoznać się z pełną prezentacją, możesz obejrzeć ją tutaj:

👉 Zobacz pełną prezentację szansy biznesowej CILI By Design

Podsumowanie

Dobry plan wynagrodzeń to nie taki, który wygląda najlepiej na jednej stronie prezentacji.

To taki, którego zasady można zrozumieć, policzyć i świadomie zaakceptować.

Dlatego jeżeli rozważasz CILI By Design, nie zaczynaj od pytania:

„Ile mogę zarobić?”

Zacznij od:

„Ile mnie to kosztuje?”

„Co dokładnie muszę zrobić?”

„Czy rzeczywiście chcę tych produktów?”

„Jak wygląda budowanie struktury?”

i dopiero na końcu:

„Jaki wynik finansowy jest realnie możliwy przy moim zaangażowaniu?”

Bo właśnie wtedy przestajesz patrzeć na MLM jak na obietnicę szybkiego zarobku.

Zaczynasz patrzeć na niego jak na model biznesowy, który trzeba po prostu policzyć. Zadaj nam pytania, byś mógł podjąć decyzję odpowiednią dla Ciebie i z czasem wyrobić sobie opinię o CILI By Design – zarówno o produktach, współpracy, jak i możliwościach, które oferuje.